Dobratz Consulting

Dobratz Consulting

Wir sichern Ihren Erfolg

Ange­pass­te Lösun­gen für Ihr Unter­neh­men.

“Es ist nicht so wichtig, wo wir uns befinden, sondern in welche Richtung wir uns bewegen.”

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Dobratz Consulting

Ihr Partner für alle Themen rund um Industrie 4.0

“Es ist nicht so wichtig, wo wir uns befinden, sondern in welche Richtung wir uns bewegen.”

Angepasste Lösungen für Unternehmen

Wir ent­wi­ckeln mit Ihnen ange­pass­te Lösun­gen für Ihr Unter­neh­men. Wir ver­kau­fen Ihnen kei­ne teu­ren Lösun­gen von der Stan­ge. Statt­des­sen haben wir den Blick für das Mach­ba­re und über­neh­men mit Ihnen die Ver­ant­wor­tung für den Erfolg unse­res gemein­sa­men Pro­jekts.

Wir sind für Sie da mit unse­rem gan­zen Ein­satz, unse­rer Erfah­rung und Füh­rungs­kom­pe­tenz. Wir sichern Ihren Erfolg und beglei­ten Sie ver­trau­ens­voll im Ver­än­de­rungs­pro­zess. Dabei kön­nen Sie auf unse­re aus­ge­zeich­ne­ten Manage­ment Skills und her­vor­ra­gen­de Sozi­al­kom­pe­tenz ver­trau­en.

Wir sind in der Lage die Unter­neh­mens­si­tua­ti­on schnell zu erfas­sen. Dies geht weit über die Ana­ly­se der Finanz­da­ten hin­aus und betrifft das gan­ze Unter­neh­men. Unter Ein­satz hoher Lösungs­kom­pe­tenz, Füh­rungs­qua­li­tät und dem nöti­gen Fin­ger­ge­spür errei­chen wir für unse­re Kun­den die anvi­sier­ten Zie­le.

In Zei­ten zuneh­men­der Unsi­cher­hei­ten und tech­ni­schen Wan­dels sind wir bestrebt, die Resi­li­enz Ihres Unter­neh­mens zu stär­ken und die Effi­zi­enz zu stei­gern.

Wir ver­fü­gen über ein sehr gutes Netz­werk in die Wis­sen­schaft. Das hier­über erwor­be­ne Wis­sen kommt unse­ren Kun­den direkt zu Gute und führt zu wei­te­rer Wert­schöp­fung.

Leistungen

Strategieberatung

Unse­re Schwer­punk­te lie­gen in den Berei­chen Unter­neh­mens­stra­te­gie, Ver­triebs- , Pro­duk­ti­ons- und Ent­wick­lungs­stra­te­gie. Wir beglei­ten und unter­stüt­zen Sie in den Trans­for­ma­ti­ons­pro­jek­ten.

Digitale Transformation

Eines unse­rer Kern-Know­hows. Mit über 10 Jah­ren prak­ti­scher Erfah­rung in der Umset­zung von Indus­trie 4.0 in pro­du­zie­ren­den Unter­neh­men gehö­ren wir zu den Vor­rei­tern auf die­sem Gebiet.
Wir sind in der Lage, ins­be­son­de­re mit­tel­stän­di­sche Betrie­be mit über­schau­ba­ren Inves­ti­tio­nen in die digi­ta­le Zukunft zu füh­ren und dabei nach­hal­ti­ge Wert­schöp­fung zu gene­rie­ren.

Prozessanalyse & Optimierung

Unschar­fe Pro­zess­be­schrei­bun­gen, unkla­re Ver­ant­wort­lich­kei­ten bis hin zu unvoll­stän­di­gen Über­ga­ben von Arbeits­er­geb­nis­sen tra­gen zu einer signi­fi­kan­ten Redu­zie­rung der Effi­zi­enz betrieb­li­chen Abläu­fe bei. Sie kön­nen zu vie­len ergeb­nis­lo­sen Mee­tings füh­ren und im ungüns­tigs­ten Fall zu unzu­frie­de­nen Kun­den. Wir heben mit Ihnen Ihr Ver­bes­se­rungs­po­ten­zi­al und schaf­fen gleich­zei­tig eine höhe­re Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit.

Change Management

Wir bli­cken auf vie­le erfolg­reich abge­schlos­se­ne Chan­ge Manage­ment Pro­jek­te mit unter­schied­li­chen Auf­ga­ben­stel­lun­gen zurück.

Produktionsmanagement

Die zuneh­men­de Wett­be­werbs­in­ten­si­tät, Her­aus­for­de­run­gen in der Absi­che­rung von Lie­fer­ket­ten und stei­gen­de Kun­den­er­war­tun­gen for­dern uns her­aus .Dabei gilt es, die Pro­duk­ti­ons­zie­le zu errei­chen und gleich­zei­tig den Wan­del in der Pro­duk­ti­on vor­an­zu­trei­ben. Unse­re Mit­ar­beit hilft Ihnen, die­sen Spa­gat erfolg­rei­cher zu bewäl­ti­gen.

Vertriebsstratgie

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Ent­wick­lung und Umset­zung der Ver­triebs­stra­te­gie. Wir bera­ten Sie bei Fra­gen der Inter­na­tio­na­li­sie­rung und des Ver­triebs­con­trol­lings. Pra­xis bezo­ge­nes Coa­ching von Außen­dienst­mit­ar­bei­tern und Pro­dukt­ma­na­gern ist ein wei­te­rer Teil unse­rer Bera­tungs­kom­pe­tenz.

Vertriebsmanagement

Wir über­neh­men für einen befris­te­ten Zeit­raum die Geschäfts­füh­rung. Sie pro­fi­tie­ren dabei von mehr als 25 Jah­ren Erfah­rung in der Geschäfts­füh­rung von mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men und inter­na­tio­na­len Kon­zer­nen.

Netzwerkzugang

Wir ver­fü­gen über ein Netz­werk von Exper­ten und Part­nern das auch bei schwie­ri­gen, Indus­trie über­grei­fen­den Pro­ble­men ein­ge­schal­tet wer­den kann.

Kompetenzen

Strategieberatung

Digitale Transformation

Prozessanalyse & Optimierung

Change-management

Produktions-management

Vertriebs-management

Befristete Übernahme der Geschäftsführung

Sie haben eine Projektanfrage?

Qua­li­ti­tät geht vor Quan­ti­tät. Unser Ziel ist es, mit weni­gen Bera­ter­ta­gen viel zu errei­chen. Wir ana­ly­sie­ren in einem esten Gespräch die Ziel­set­zung und Aus­gangs­po­si­ti­on. Sie erhal­ten von uns den auf Ihre Bedürf­nis­se ange­pass­ten Pro­jekt­vor­schlag. Wir beglei­ten Sie bis zur erfolg­re­chen Umset­zung. Auf Wunsch prü­fen wir ent­spre­chen­de För­der­mög­lich­kei­ten für KMUs.

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Projekte

Digitalisierung & Industrie 4.0

Produktion

Vertrieb

Warum Dobratz Consulting

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Zukunft gestalten

Wir stär­ken die Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit und Zukunfts­fä­hig­keit Ihres Unter­neh­mens. Sichern Sie sich die Kom­pe­tenz eines unab­hän­gi­gen, ver­trau­ens­wür­di­gen und pra­xis­er­fah­re­nen Beglei­ters für die Lösung Ihrer kom­ple­xen Her­aus­for­de­run­gen.

„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“

Kunden Bewertungen (Einsprüche Abfangen)

“Dobratz Con­sul­ting war effek­tiv.”
Cli­ent Name
“Dobratz Con­sul­ting war schnell.”
Cli­ent Name
“Dobratz Con­sul­ting war kos­ten-effek­tiv.”
Cli­ent Name
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Andreas Dobratz

Ihr Ansprechpartner
Email: andreas@dobratz-consulting.com